Patrick DUTARTRE

Patrick DUTARTRE

Parcours

Général d’aviation, pilote de chasse, et ancien leader de la Patrouille de France, Patrick Dutartre a été directeur de la communication et directeur des relations internationales de l’armée de l’air, avant d’être conseiller auprès de deux Ministres des affaires étrangères. Directeur général délégué d’un groupe privé, il a ensuite fondé ALTEUS-Partners, cabinet de consulting, spécialisé dans l’Excellence opérationnelle et l’Expertise aéronautique.

Formation initiale : Ingénieur aéronautique, diplômé de l’École supérieure de guerre (CID), Expert APM (Association pour le Progrès du Management)

Intervention proposée

Titre : La performance des Equipes : l’exemple de la Patrouille de France

Domaine : Management

Présentation de l’Expert :

Général d’aviation, pilote de chasse, et ancien leader de la Patrouille de France, Patrick Dutartre fait partager aux chefs d’entreprise et aux managers, les techniques de management d’une équipe emblématique. Il revisite ainsi les fondamentaux de la gestion d’équipe à travers des techniques et procédures utilisées au sein de la Patrouille de France : depuis la constitution d’une équipe jusqu’au débriefing, en passant par l’entraînement et les opérations, les questions de la performance, de l’excellence opérationnelle, de la cohésion de l’équipe et du Leadership sont au cœur de cette expertise.

Contenu :

Faire partager aux chefs d’entreprise, managers et collaborateurs, les techniques de management d’une équipe emblématique. Comment amener des pilotes de chasse, fortes personnalités individuelles, à rejoindre l’équipe et à atteindre des sommets. Le professionnalisme et la cohésion amenés à l’extrême.

Déroulement :

Introduction : Film – présentation – l’équipe vue de l’extérieur

L’organisation d’une équipe de pilotes – La Patrouille de France

* Sélection

* Intégration

* Entraînement, Formation

* Les opérations / meeting

  • Film : L’équipe vue de l’intérieur – Analyse – Formation – Opérations

Techniques utilisées au sein de l’équipe

Techniques utilisées dans le monde aéronautique

* Identification des 12 points clés du management

Conclusion

Autres thématiques

– Leadership

– L’excellence opérationnelle

-Passer de l’individualité au groupe

Accompagnement post-conférence

Pour mettre en pratique rapidement un process de performance identifié lors de la conférence,

« Alteus-Partners » propose un accompagnement personnalisé, généralement sur une période

de 3 à 5 semaines. Un seul objectif : améliorer durablement la performance opérationnelle de vos équipes.

* Parallèles avec l’entreprise

* A retenir – Visualisation de la Performance et de la cohésion de l’équipe