Stéphane NICOLAS

Stéphane NICOLAS

Parcours

Lieutenant-Colonel, pilote de chasse opérationnel et ancien commandant en second de l’Escadron de Transformation Rafale, Stéphane Nicolas a été responsable de la formation des équipages Rafale. Considérant le croisement des cultures et des intelligences comme un catalyseur du changement positif, il fonde Aquilae Management afin de transmettre aux acteurs économiques les bonnes pratiques de l’univers aéronautique en termes de performance et d’esprit de décision. Ingénieur aérospatial diplômé de l’École de l’air et de l’Oxford Aviation Academy, il est titulaire d’un master en stratégie et intelligence économique (Ecole de Guerre Economique, ESLSCA Business School). Il est membre du Think and Do Tank Interculturel Catspaw Group et auditeur en Intelligence Economique au sein de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale.

Intervention proposée

Titre : « Business is Combat »

Devise : « On ne voit bien qu’avec le cœur. L’essentiel est invisible pour les yeux ». Antoine de Saint-Exupéry

Domaine : Nutrition / Santé

Présentation de l’Expert :

Stéphane a un parcours d’instructeur pilote chasse et une expérience de 9 ans sur le système Rafale cumulant plus de 2200 heures de vol. Il début sa carrière sur Jaguar à Saint-Dizier en 2001. Il obtient ses diplômes de chef de patrouille puis chef de mission complexe OTAN et participe à des opérations dans les Balkans, en Afghanistan et au Tchad. En fondant Aquilae Management, il propose aux acteurs économiques les bonnes pratiques de l’aviation en termes de performance et d’esprit de décision. Il intervient également auprès des entreprises sur des sujets de transformation et de conduite du changement en plaçant l’humain au cœur des stratégies

Contenu :

Faire partager aux chefs d’entreprise, managers et collaborateurs, des principes d’action et de décision formant un système de pensée combatif dans un cadre complexe, exigeant et incertain.

 

Déroulement :

Introduction sur notre rapport au temps et à la temporalité

– Les 9 commandements de l’aviation de chasse, l’Intention stratégique et la boucle d’action

– L’agilité dans l’allocation des ressources et l’orchestration efficace des modes d’action

– Les systèmes de pensée et de décision, illustrations de l’importance des Facteurs Humains

– Les pièges cognitifs et les effets pervers de groupe en environnement vulnérable

– Les bonnes pratiques intersectorielles pour réduire les décisions absurdes

 

Conclusion

Autres thématiques et activités : Management de l’information stratégique à des fins économiques, analyse des vulnérabilités et failles informationnelles, Transversalité et Task forces au service d’une Transformation pérenne, Blue Ocean Strategy appliquée à votre domaine d’activité.

Par une écoute active et une approche innovante, Aquilae Management (www.aquilae-management.fr) vous accompagne dans vos missions de positionnement stratégique, de transformation et de conduite du changement.